为切实将企业培训从“大而广”熔炼为“小而精”，持续探索“所需即所学、所学即所用”的培训新模式，践行“需要什么、培训什么”的培训新理念，6月23-24日，川投能源与前程无忧合作举办了川投能源2021年人力资源专项业务培训，川投能源党委副书记、工会主席杨超龙莅临现场指导工作，人力资源部经理王歆主持培训并就川投能源《员工招聘管理办法》《档案清查工作要求》等文件要求进行了分享。
带着杨超龙提出的人力资源“为什么学”“学什么”“怎么学”三个方面的启发以及对人力资源从业人员的纪律性、专业性、成长性提出的严格要求，在前程无忧资深导师团队现场授课过程中，人力资源的小伙伴们通过"PFA场景化学习"，学会躬身入局,换位思考，在角色扮演中各自发挥自身优势特长，共同达成团队目标；通过"角色认知"工作坊,学会如何从潜力、性格去剖析团队角色，整合团队优势，实现共赢；通过“识人用人技巧”专题课，解析评价中心技术，识别人才，甄选人才，全方位掌握面试技巧；通过“金牌面试官”现场实操，全体学员运用所学知识进行面试实战模拟，复盘面试常见问题，剖析识人用人误区。
制度解读，规范统一。作为川投能源人力资源部的部门负责人，王歆为全体学员解读了集团公司、川投能源发布的员工招聘、档案管理最新相关规章制度及要求，明确了各企业在员工招聘、档案管理方面的工作程序及要点，规范统一的标准，强化了工作目标及效果。沙盘推演，斗智斗勇。通过《PFA场景化学习-识人用人》沙盘推演，参训学员通过场景化案例教学，通过“制造商”、“零售商”、“大客户”等角色定位，在服务链中通过推演、测算、沟通、研发、协作等环节，模拟复盘萃取经验技术，最终达成项目盈利成功运营的目标。金牌面试，甄选人才。通过《金牌面试官赋能训练》，对人才标准构建方法进行系统学习，对企业招聘的标准及招聘过程中遇到的问题进行系统梳理，对招聘方法的选用适用、识人用人的误区进行剖析，并且深度模拟实操面试及应聘技巧，还原面试官及应聘者心理博弈全过程。
人力培训，为企业赋能。此次人力资源业务专项培训，是川投能源培训工作从“大而全”向“小而精”转变的一次全新尝试，参训学员为川投能源本部及所属企业人力资源从业人员。大家带着问题学，带着思考学，带着使命学，带着方法走，带着方案走，带着收获走。以“发现问题+激发兴趣”为导向，如何有效为企业挑选到人岗匹配、人和组织匹配、人和组织发展匹配的适用人才，交付发现问题和解决问题的新思路。透过“以赛代练”为人才自我赋能，通过“技能实操”为企业内部人才甄选赋能，通过“交流学习”为企业外部汲取经验赋能，化繁为简，追本溯源，“专业化、系统化、精品化”的人力资源系统培训将为企业高质量发展提供强劲的人才支撑。
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